Página Inicial - Programa de Desenvolvimento Sustentável do Acre - Contrato BID 1399/OC-BR
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IDAF – ACRE

Instituto de Defesa Agropecuária e Florestal do Estado do Acre

 

DEFINIÇÃO

O Instituto de Defesa Agropecuária e Florestal do Estado do Acre é uma AUTARQUIA com personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e financeira com atuação em todo o Estado do Acre, sendo supervisionada pela Secretaria de Estado de Planejamento e Desenvolvimento Econômico Sustentável.

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CRIAÇÃO

Criado através da Lei nº 1.478 de 15 de janeiro de 2003, publicada no Diário Oficial nº 8.459, de 22 de janeiro de 2003, que define sua competência e organização básica e contempla uma maior independência e autonomia administrativa.

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MISSÃO

Garantir que a produção animal e vegetal do Estado do Acre obtenham padrões de qualidade que assegure a saúde pública e a efetiva participação no mercado verde, através da promoção em manutenção zoofitossanitária.

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OBJETIVO

Executar os programas de sanidade animal e vegetal, contribuindo para o desenvolvimento do setor agroprodutivo do Estado do Acre, preservando a saúde e o meio ambiente, buscando saídas sustentáveis para verticalizar os sistemas produtivos, tendo como resultado a poupança da conversão de novas áreas de vegetação nativa, economia de recursos naturais e o aumento da rentabilidade para os produtores.

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PARTICIPAÇÃO DO BID

Está inserido no Componente Apoio e Promoção do Desenvolvimento Produtivo Sustentável e Emprego no sub-componente Defesa e Inspeção Sanitária.

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CONSTRUÇÕES

No sentido de promover a garantia de qualidade dos produtos de origem animal e vegetal, o BID junto ao Governo do Estado do Acre, financia a construção e o aparelhamento dos laboratórios de Defesa e Inspeção Sanitária Animal e Vegetal e a construção do escritório central do IDAF, localizada na Rodovia Chico Mendes, Km 05, que passa a fazer parte de um complexo, visando à condição de ampliação e desenvolvimento nas áreas da saúde animal e vegetal.

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MATERIAL DE USO PERMANENTE

A aquisição de equipamentos eletro-eletrônicos com a finalidade de equipar os escritórios nas Unidades Locais de Sanidade Animal e Vegetal - ULSAV’s, para melhorar o atendimento ao público alvo do IDAF. A instalação de uma mini-biofábrica de Baculovírus, que tem como função o combate biológico do mandarová da mandioca na região do Juruá. Um Microscópio Biológico Trinocular, destinado ao Programa de Controle e Monitoramento da Sigatoka Negra na cultura da banana, realizado em parceria com a Embrapa e a SFA/AC.

Bem como a aquisição de softwares para o desenvolvimento de projetos de banco de dados de aplicativos para a implantação do Sistema de Informações de Defesa Agropecuária e Florestal SISDAF.

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TREINAMENTOS E ATUALIZAÇÕES

Foi contratada uma empresa especializada em apoio logístico para dar suporte a realização dos Cursos de Capacitação e Atualização em Febre Aftosa e Emergência Zoossanitária e Curso de Atualização Técnica em Educação Sanitária, para os Médicos Veterinários, Engenheiros Agrônomos e Técnicos em Agropecuária do IDAF.

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SITUAÇÃO ATUAL

Desde 1976 quando o Estado do Acre implantou o programa nacional de saúde animal, até o ano de 1999 os progressos para a erradicação da Febre Aftosa não alcançaram os objetivos desejados, sempre ocorria presença de focos da doença ao logo dos anos, sendo o último registro em junho de 1999.

Com a vontade política e o comprometimento do Governador Jorge Viana, os serviços de defesa e inspeção sanitária foram intensificados e não mais ocorreram casos de febre aftosa no Acre até a presente data.

O IDAF em 2 anos de 2003 a 2005 apresentou resultados importantes, recebemos em maio de 2005, outorgado pela Organização Mundial de Sanidade Animal (OIE), em Paris, o certificado de Zona Livre de Febre Aftosa, adquirindo o respeito mundial pelos serviços desenvolvidos em prol da sanidade dos animais, uma aspiração de todo os sistema agro produtivo acreano.

Hoje os investimentos do IDAF com insumos e serviços, ultrapassam cinco milhões de Reais/ano. Nos serviços de vigilância e fiscalização de trânsito em barreiras sanitárias foram empregados recursos financeiros na ordem de um milhão de Reais em 2004.

Ressalte-se que, na impossibilidade de atender simultaneamente todos os problemas sanitários, optamos por uma política sanitária modular, de implantação progressiva de programas prioritários, cuja implementação vai oferecendo infra-estrutura para o atendimento de outras prioridades até a consolidação definitiva do sistema unificado de sanidade animal e vegetal.


Resolução da OIE
(Organização Mundial de Saúde Animal)

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SITUAÇÃO DESEJADA

A qualidade genética do rebanho bovino, o Acre pode ser um importante exportador de reprodutores puro de raça nelore, de alto valor agregado para os países da América Latina, em face de sua localização e do grande potencial que a pecuária possui para grande parte dessa região, como elemento de agregação de valores à produção, permitindo a verticalização da produção como elemento de conservação das florestas. Para tanto há que se alicerçar e certificar, as garantias sanitárias requeridas por esses países potenciais importadores.

O IDAF num curto espaço de tempo tem apresentado resultados importantes, o Certificado de Zona Livre da Febre Aftosa com vacinação, expedido pela Organização Mundial de Sanidade Animal - OIE que o Estado do Acre recebeu e o respeito mundial pelos serviços desenvolvidos em prol da sanidade dos animais e dos vegetais. Hoje as despesas com insumos e serviços, ultrapassam cinco milhões de Reais/ano. Os investimentos nos serviços de vigilância de barreiras chegam a ser mais de um milhão de Reais/ano.

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DESAFIOS

Aliada a qualidade genética do rebanho bovino, o Acre pode ser um importante exportador de animais, produtos, subprodutos e derivados, de alto valor agregado para os países da América Latina, em face de sua localização e do grande potencial que a pecuária possui para grande parte dessa região, como elemento de agregação de valores à produção, permitindo a verticalização da produção como elemento de conservação das florestas. Para tanto há que se alicerçar e certificar, oferecendo as garantias sanitárias requeridas por esses países potenciais importadores.

Preconizamos uma política de qualidade que inicia-se com diretrizes definidas de acordo com os objetivos dos programas e demandas do público externo. O sistema contempla a qualidade sanitária dos rebanhos, e culturas dos correspondentes produtos e do ambiente. Com base na identificação das demandas, propusemos um modelo de gestão de qualidade, com planos e metas, contemplando: atividades, objetivos, papel do governo e indicadores.

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CONCLUSÕES

O quadro de pessoal do IDAF é considerado o maior recurso da instituição. Para tanto é preciso entender-se a grande diversidade das necessidades humanas, compreendendo a hierarquia das exigências mínimas de sobrevivência configuradas por: a) alimentação; b) segurança; c) bem estar social; d) auto-estima; e) necessidade de ter um propósito, um sentido, e de atualizar-se.

É fundamental para a sociedade o reconhecimento de que a consolidação das nações, e sua inserção num mundo competitivo, passa pela organização do Estado e este nada mais é do que a existência de serviços públicos com regras bem definidas, de acordo com as demandas dos atores sociais, co-participantes como clientes externos. O governo, nos diferentes níveis, deve assumir sua função de coordenação, supervisão e articulação dos diferentes setores, exercendo este papel com competência. Isto só se consegue com profissionais respeitados e que possuem crença no seu trabalho.

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| CO-EXECUTORES |



Unidade Central, Unidades Locais e Fiscalizações


Início das Obras

(Terraplanagem)


Equipes de Trabalho

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Acesso a
Floresta Xipamano


Travessia de balsa para Cruzeiro

Desafios


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Governador Recebe Certificado da OIE
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